Fokusera på dina styrkor

Just nu använder jag lite av min lediga tid till att försöka svara på samma enkät som jag skickat ut till mina kollegor och kunder. Det kräver lite eftertanke att på ett enkelt sätt försöka skatta och bedöma sig själv. Självklart hjälper det om man tvingats av livet att reflektera vem man är och vad som driver mig.

Mina vänner brukar skratta åt att jag alltid har något byggprojekt på gång. Även om den här hösten har innehållit mycket intressant och utmanande arbete i Sysarb, och tiden har inte räckt till att göra något hemma, så har nästa projekts planer smidits och förfinats. Ofta tar jag mig vatten över huvudet i mina projekt och försöker mig på mer avancerade projekt än mina kunskaper räcker till. Ofta blir det bra, men det kräver extra eftertanke och kanske lite experimenterande för att nå rätt resultat.

Enkäten som jag försöker besvara handlar om mitt personliga varumärke, dvs det som gör mig unik. Förutom att besvara den själv så har mina kollegor och ett antal personalstrateger och personalchefer som samarbetat med mig i olika projekt runt om i Sverige blivit ombedda att besvara enkäten. Förhoppningsvis kommer flertalet av dem att återkomma med respons. Varje svar ger ju ytterligare en synvinkel på vem jag är och vad som är mina styrkor.

Idén med enkäten är att vi på Sysarb vill bygga en organisation där var och ens starka sidor tas till vara. Att det som är unikt för mig kan styra mina arbetsuppgifter och roll i företaget. Våra kunder kommer att ha nytta av detta arbete genom att de får en konsult som kan bidra med ett unikt tillskott till organisationen.

Jag har upptäckt både i mitt eget yrkesliv och i organisationer som man fått inblick i att vi i våra yrkesroller ibland får göra många olika saker, vi blir generalister (vilket egentligen är bara ett finare ord för mångsysslare). Ibland innebär detta att vi man tar sig vatten över huvudet och hamnar i situationer man inte riktigt behärskar – ungefär som mina byggprojekt härhemma. Ibland kan det till och med leda till att vi gör våld på oss själva för att klara ut situationen. Samtidigt kanske det finns en medarbetare i organisationen som både har kunskapen och intresset att göra just det.

Om varje medarbetare i en organisation får koncentrera sig på att göra det som är medarbetarens styrka och unikum då är vi mer effektiva och skapar dessutom en större arbetsglädje. Även om jag hoppas att enkäten kommer att ge nya synvinklar på mig och min yrkesroll, så är de projekt omkring arbetsvärdering och lönekartläggning som jag leder bland de roligaste arbetsuppgifter jag haft. Arbetsvärdering i en organisation är för mig som julafton för ett barn. Det är så spännande att se likheter och skillnader mellan resonemangen i de olika projektgrupper som jag fått och får förmånen att leda.

Att fokusera på det som är våra styrkor – det som gör oss unika som medarbetare – gör oss till en starkare organisation samtidigt som arbetsglädjen och tillfredsställelsen av ett väl utfört arbete ökar. Kan det bli bättre?

Med dessa tankar vill jag önskar dig ett Gott Nytt År!

/ Peter Wäfors
Konsult på Sysarb och byggprojektledare i hemmet